Вы думаете, сенсорный маркетинг придумали в XXI веке? Ошибаетесь.
Габриэль Шанель была не просто дизайнером, она была гениальным нейромаркетологом своего времени. Она интуитивно использовала стратегии, которые сегодня преподают в бизнес-школах.
Разберем кейс Chanel No. 5 и посмотрим, как эти принципы работают в 2025 году (и в AKST AROMA).
Стратегия №1: Захват территории (Ambient Scenting)
Шанель не стала сразу ставить флаконы на полки.
Она начала с атмосферы. Коко лично распыляла аромат в примерочных своего бутика, в холле и даже на улице перед входом.
- Эффект: Клиентки еще не видели платья, но их мозг уже получал сигнал: «Здесь роскошно. Здесь дорого».
- Как это работает сейчас: Это то, что мы называем ароматизацией бизнеса. Правильный нейроаромат в офисе или шоуруме продает ваш статус быстрее, чем визитка.
Стратегия №2: Дефицит и FOMO
Вместо прямой рекламы, Шанель сделала гениальный ход — она подарила первые 100 флаконов самым влиятельным женщинам Парижа. Купить аромат было невозможно.
- Эффект: Создался искусственный дефицит. «Запах избранных» стал объектом вожделения. Это был идеальный «прогрев» аудитории.
- Как это работает сейчас: Лимитированные коллекции и подарки для VIP-клиентов создают ощущение принадлежности к закрытому клубу.
Стратегия №3: Social Proof (Влияние авторитета)
Шанель дружила с элитой. Но настоящий квантовый скачок случился, когда Мэрилин Монро обронила фразу: «На ночь я надеваю только пару капель Chanel No. 5».
Это стало лучшим слоганом века.
- Как это работает сейчас: Инфлюенс-маркетинг. Когда лидер мнений (или успешный предприниматель) показывает в сторис товар, а его аудитория считывает: «Это атрибут успеха».
Вывод для вашего бизнеса
Шанель доказала: чтобы продавать дорого, нужно воздействовать на чувства, а не на логику.
Вам не нужно быть великим кутюрье, чтобы использовать этот инструмент.
- Создайте атмосферу с помощью аромата.
- Сделайте ваш продукт символом статуса.
- Дайте людям эмоцию, которую они захотят унести с собой.
AKST AROMA — это ваш инструмент сенсорного влияния. Начните управлять восприятием уже сегодня.
